МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ІНТЕГРАТИВНИМ РОЗВИТКОМ СУБ’ЄКТІВ ПІДПРИЄМНИЦТВА

Анотація

У статті розглядається критична необхідність адаптації сучасних суб’єктів підприємництва до динамічного зовнішнього середовища для забезпечення їх розвитку. У дослідженні висвітлено роль менеджменту в інтегруванні соціальних, організаційних, технологічних та фінансових факторів для підтримки стійкості підприємства, наголошено на необхідності вдосконалення методології управління інтегративним розвитком суб’єктів господарювання, вирішення наукових завдань, таких як створення передових моделей управління та практичних завдань, таких як підвищення оперативності реагування та довгострокової ефективності.

Здійснено аналіз існуючих досліджень, виявлення прогалин у вирішенні питання інтегративного розвитку. Запропоновано трифазну основу для управління інтегративним розвитком, що охоплює формування стратегії, аналіз економічних показників та прийняття рішень для подальшого розвитку. Кожен етап розглядає ключові фактори, такі як фінансові показники, аналіз зовнішнього середовища, конкурентні переваги та включення сучасних технологій. Дослідження показало, що інтегративний розвиток вимагає цілісного та адаптивного підходу до управління, використовуючи інноваційні інструменти, такі як штучний інтелект та цифрова трансформація для вирішення поточних та майбутніх проблем.

Покращення методології управління інтегративним розвитком суб’єктів підприємництва дозволить досягти гнучкості, стійкості та конкурентоспроможності, забезпечуючи довгострокове зростання та стійкість на ринку, що швидко розвивається.